<address id="lp5rv"><dfn id="lp5rv"><mark id="lp5rv"></mark></dfn></address>

<thead id="lp5rv"><var id="lp5rv"><output id="lp5rv"></output></var></thead>

<sub id="lp5rv"><dfn id="lp5rv"><ins id="lp5rv"></ins></dfn></sub>

      <sub id="lp5rv"></sub>

      <sub id="lp5rv"><var id="lp5rv"><mark id="lp5rv"></mark></var></sub><address id="lp5rv"><var id="lp5rv"><ins id="lp5rv"></ins></var></address>
        <address id="lp5rv"></address>

      <sub id="lp5rv"><listing id="lp5rv"><menuitem id="lp5rv"></menuitem></listing></sub>

      <address id="lp5rv"><dfn id="lp5rv"><ins id="lp5rv"></ins></dfn></address>

        <sub id="lp5rv"></sub>
      <sub id="lp5rv"><var id="lp5rv"><ins id="lp5rv"></ins></var></sub>

        <sub id="lp5rv"><var id="lp5rv"></var></sub>
        <sub id="lp5rv"><var id="lp5rv"><ins id="lp5rv"></ins></var></sub>
        <address id="lp5rv"><dfn id="lp5rv"></dfn></address>

        <address id="lp5rv"><dfn id="lp5rv"><mark id="lp5rv"></mark></dfn></address>
        搜索

        遼寧際華三五二三特種裝備有限公司

        LIAONING JIHUA 3523 SPECIAL EQIPMENT CO., LTD.

        • 111

          b1

        • 111

          b2

        • 111

          3

        • 111

          4

        • 111

          5

        • 111

          6

        • 111

          7

        • 111

          8

        • 111

          9

        版權所有:遼寧際華三五二三特種裝備有限公司 《中華人民共和國電信與信息服務業務經營許可證》 編號遼ICP備15002068號-1 網站建設:中企動力沈陽

        電話:024-78717955  傳真:024-78717977  售后電話:13998262980      網址:http://www.lutzdirectory.com E-mail: 3523gc@163.com

        遼寧際華三五二三特種裝備有限公司

        地址:鐵嶺縣腰堡鎮沙坨子二街12號

        電話:(024)78717955

          ?。?24)78717933

        傳真:(024)78717977

        郵政編碼:112609

        1至4月利潤總額超去年全年,新印度公司憑什么?

        分類:
        新興重工要聞
        作者:
        來源:
        發布時間:
        2021-06-23

        2021年1-4月,新興重工所屬新印度公司在印度新冠疫情再次全面爆發,面臨環境日益惡化的不利局面下,發揚拼搏進取精神,科學防疫、堅持生產:實現收入1億元,實現利潤總額1217萬元。去年全年,公司實現銷售收入2.65億元,利潤總額1194萬元。

          4個月利潤總額1217萬元,超過去年全年。新印度公司憑什么?

          不斷改革,銳意進取,厚積薄發。成立伊始,新印度公司就以建立一支勇于奉獻、艱苦奮斗、銳意進取的國際化經營團隊為奮斗目標。2019年公司復產,面臨老職工大面積流失,原有職工占比較少,新員工在技能上存在嚴重不足的問題,面對困境,中方員工勇于擔當,每天堅持在生產一線,對生產技術、經營管理進行全面指導,開展生產技能傳幫帶工作,以實際行動影響印方員工,移植國內優良作風和經驗。

          積極處理歷史遺留問題,合法開展生產經營活動。復產后妥善處理失地農民就業問題,經過多次與當地農民進行協商,在當地人員滿足學歷及相關技能的條件下可到新印度公司工作,不具備條件的通過多種途徑和方式緩解矛盾,階段性解決了失地農民的問題,公司的生產經營外部環境得以穩定;處理大量前期欠款,恢復了公司信譽,通過自查自改方式對停產期間擱置延誤業務進行了梳理和補報,按照印度法律法規要求恢復了合法經營。

          履行央企責任,與職工共享發展成果,開展社會公益活動。企業發展、職工受益,每年根據員工的總體表現及工作成績并結合公司的發展對員工進行調崗調級調薪,特別是2020年度將該項工作與疫情防控掛鉤,對表現突出員工進行重點激勵,極大促進了員工工作積極性,增強了員工干事創業榮譽感和對公司的歸屬感。新印度公司在帶領全體職工及家屬共同抗疫的同時,積極支持地方政府的抗疫活動,對政府部門、警察局、醫院及附近村莊予以力所能及的支持和幫助,為地區新建醫療中心捐贈病床、為300個困難家庭發放了糧食包等等。

          三年多來新印度公司在生產經營上始終堅持精細化管理措施,各部門工作不斷程序化、規范化,實施嚴格管理,夯實基礎管理、精細化管理。

          對大宗物資采購和產品市場精準研判,緊跟兩個利潤源泉

          印度鐵礦石的采購需要從網上拍賣進行,政府政策、競爭對手信息、礦山情況、運輸條件等影響因素眾多,導致價格多變。球團產品產業鏈短、供需波動大,市場價格變化快。為了更能貼合市場,公司整合采購銷售部門,合二為一,成立了供銷部,從供和銷兩個市場源頭獲得信息,緊跟外部市場變化,不斷學習印度政府政策,精準研判市場,“低價多屯料,高價快出貨”經營思路、各個季節不同月份供銷策略、不同客戶應對方案、銷售節奏把控和定價機制等工作方法原則應運而生,不斷成熟。

          加強成本管控,緊盯關鍵消耗

          降低電容:通過對工廠設備總容量的計算分析,實施多余電容容量削減,歷時一年半由原來的12000千瓦減低到7500千瓦,降低容量費每月約9萬元;開展每日計劃購電貿易業務,穩定電價,成本節約20萬/月。

          降低礦耗:對標企業之間的礦耗和加工費深入分析,全流程管控礦粉使用,從進廠盈虧噸管理、庫存管理、配料管理、返料的回收利用每個環節實施對標,對標預算,對標目標成本。加工費實施日核算、周分析、月總結,找差距、找原因,節能降耗、逢修必改,持續提升生產和成本控制水平。

          開發新產品,擴大對廢舊礦粉的循環利用,緊抓多渠道創新

          鐵品位63%的球團是印度主流市場需求,2019年面對工廠剩余的鐵品位55%-58%的老舊礦粉,在調研市場后公司決定試生產鐵品位60%的球團,經過多部門協作,市場開拓逐漸取得成效,建立了新的客戶群,生產品種得以穩定。通過開發低品位球團產品,擴大對低品位老礦粉的消耗,2019年營業收入增加4000萬,截止目前累計9600萬元,成為公司年度任務指標完成的有力支撐。

          2021年3月份印度疫情再次爆發,公司秉承“以人為本”,員工生命健康高于一切的原則,借鑒國內防疫先進經驗,在本地區最早開始組織防疫工作,把防疫列為公司重中之重,得到了印度員工充分認可和配合,形成了中印員工共同抗疫的命運共同體。在與疫情作斗爭的同時,公司也在生產管理上不斷下功夫:

          實施績效獎勵機制

          面對新冠疫情,中方員工克服人員少,長期不能輪休,高強度下連續工作。印度員工面對疫情服從管理,做好疫情防控,不退縮堅持生產。中印員工共同經受住了考驗,重工集團公司對海外員工實施獎勵并給與極大的后方支持,新印度公司董事會通過決議給與本年度員工收入進行普遍增長。今年年初為了更好促進生產和防疫,公司決定開始對各部門主要管理人員實施月度績效獎勵,變單一的年終績效為年終加月度績效綜合評價,月工資3%掛鉤當月產量指標和安全工作,增強績效獎勵時效性,強化重點工作不放松和促進重點難點工作的完成。

          開展區域化管理

          通過對管理制度梳理,存在生產責任區劃分不明確的現象,2021年3月份生產線開始實施區域化、模塊化管理,每個區域設立HOA(主管),并配備機械、工藝、電氣、現場管理專業人員,做到每臺設備有人維護,每塊區域有人負責管理模式,繼續細化人員管理,夯實基礎管理。

          進行考評管理排名

          為激發HOA工作積極主動性和創造性,幫助他們提高素質能力和工作績效,公司從五月份開始對工廠各個區域實施全面周-月度考核評價,考評從區域生產組織、質量管控、崗位點巡檢、原始記錄、區域指令性工作落實或重點工作完成情況;設備故障率、檢修或搶修時間控制、區域成本、物料消耗、備品備件、修舊利廢、皮帶使用周期;員工勞保用品穿戴、安全知識和技術培訓、責任事故的管理進行考評排名,全線10余名區域主管的工作干勁、責任心都有了大幅度提高,同時帶動整個職工隊伍精神面貌改善。

          2021年隨著一系列管理措施實施,雖然面臨中方人員極度短缺,印度疫情不斷肆虐的環境,新印度公司通過協調內外部環境因素,優化各項生產要素,公司前4個月利潤總額趕超去年全年水平。5月份更是克服諸多困難,堅持生產,穩定運營,經過不懈努力產銷量均超額完成月度目標任務:全月實現銷售收入5132萬元,利潤總額1013萬元,收入利潤雙破記錄,經營成果再創新高,生產效益繼續擴大。

        關鍵詞:

        遼寧際華三五二三特種裝備有限公司

        地址:鐵嶺縣腰堡鎮沙坨子二街12號

        電話:(024)78717955

          ?。?24)78717933

        傳真:(024)78717977

        郵政編碼:112609

        遼寧際華三五二三特種裝備有限公司

        地址:鐵嶺縣腰堡鎮沙坨子二街12號

        電話:(024)78717955

          ?。?24)78717933

        傳真:(024)78717977

        郵政編碼:112609

        玩彩彩票